Rôle et métier de manager - Blended Learning
Le e-learning des managers (qui veulent devenir plus) agiles
Formation créée le 26/10/2021. Dernière mise à jour le 13/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Nous adorons animer nos stages en format présentiel. C’est une certitude. Mais en tant qu’agilistes, rater l’opportunité de se poser de vraies questions et de s’adapter aux besoins du terrain aurait été dommage. Alors nous avons franchi le pas, et c’est un grand plaisir de partager notre stage de management le plus populaire en mode distanciel : « Rôle et métier de manager » en mode parcours blended-learning. Cette formation s’adresse aux managers en exercice qui cherchent des clés pour développer, renouveler et renforcer leurs pratiques managériales. Le stage propose de revisiter les fondamentaux du management à la lumière des leviers de l’agilité et du Management 3.0 pour développer un management autonomisant, fondé sur une relation bienveillante et exigeante avec ses collaborateurs. Le stage “Rôle et Métier du Manager” adresse spécifiquement les rituels et les outils quotidiens du manager et s’attache à une mise en application immédiate et soutenue grâce à une pédagogie impliquante. Cette édition blended learning inclut : - des séquences d'apprentissage en autonomie sur 6 thématiques différentes : e-learning composé de vidéos courtes, d’activités à réaliser en autonomie, de contenus inspirants, de pratiques à essayer et de quizz pour évaluer ses acquisitions - des moments collectifs en classe virtuelle pour favoriser la prise de recul, l'échange entre pairs et garder le rythme - 1h de coaching individuel par apprenant, pour l'aide à la mise en application au coeur de son contexte Ce dispositif souple vous permet d'intégrer facilement cette formation dans votre agenda - généralement chargé - de manager !
Objectifs de la formation
- Acquérir de nouveaux outils opérationnels issus notamment de l’agilité et du «Management 3.0».
- Savoir identifier et utiliser à bon escient les différents leviers de motivation.
- Développer écoute, feedback et délégation.
- Accompagner le développement des compétences.
- Développer l’engagement et la participation des équipes.
- Acquérir une culture managériale commune.
Profil des bénéficiaires
- Managers en prise de poste
- Managers confirmés souhaitant faire évoluer leurs pratiques
- Etre en situation de manager des collaborateurs
Contenu de la formation
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Atelier en classe virtuelle : définir mes principaux enjeux d’évolution en terme de management, mes problématiques.
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Module e-learning : Le management se réinvente
- Manager dans la complexité
- Le rôle et la posture du nouveau manager
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Module e-learning : Développer la relation et la participation
- L'écoute active
- Les entretiens 1à1
- Management participatif : 3 pratiques-clés
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Module e-learning : L'autonomie et la délégation
- Construire l'autonomie responsable
- Déléguer et habiliter
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Atelier en classe virtuelle : prendre en main un outil de rétrospective à réaliser avec mon équipe, définir ensemble nos besoins.
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Module e-learning : La motivation
- La motivation, qu'est-ce que c'est ?
- Tous motivés ?
- Tous le même fonctionnement ?
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Module e-learning : Le développement des compétences
- Les situations capacitantes
- L'impact de la relation managériale pour progresser
- Des outils pour expérimenter et apprendre, en mode agile
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Module e-learning : La vision, les objectifs et l'alignement
- Favoriser l'alignement
- Construire et animer les objectifs
- Collaboration entre managers : Team#1
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Atelier en classe virtuelle : partager des bonnes pratiques et enrichir mon Plan de Développement Individuel.
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1h de coaching individuel, à la demande
- Aide à l'expérimentation dans son contexte
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- 1h de coaching par participant pour l'aide à la mise en application
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.