Leading SAFe 5.1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
OuiLeading SAFe 5.1
Les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour conduire une transformation agile au niveau de l'entreprise en utilisant le "Scaled Agile Framework ®" (SAFe). Sont abordés au cours de cette session les principes du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et du DevOps, la manière d'établir une agilité d'équipe et technique et de réorganiser autour du flux de valeur. Ils apprennent à mettre en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des Program Increment Planning Event ainsi que de coordonnées plusieurs trains (ART). Le passage de la certification SAFe Agilist est inclus dans le prix de la formation.
Version PDFObjectifs de la formation
- Etudier la "SAFe house of Lean"
- Explorer les 7 compétences essentielles du framework SAFe
- Découvrir et comprendre les 10 principes du framework SAFe
- Appréhender les rôles clés d'une équipe agile et d'un ART (Agile Release Train)
- Prioriser grâce au WSJF
- Expérimenter un PI Planning au travers d'une simulation
- Aborder les notion de Lean Portfolio Management
Profil des bénéficiaires
- Coach Agile
- Managers
- Dirigeant
- Responsable de produit
- Gestionnaire
- Consultant et agent de changement Lean agile dans une grande entreprise/organisation
- Connaître les fondamentaux des approches Agiles
Contenu de la formation
Prospérer à l'ère digitale avec "business agility"
- Prospérer à l'ère digitale
- Décrire SAFe comme un Système d'exploitation pour les entreprises
- Expliquer les 7 compétences de base de "business agility"
Devenir un leader Lean-Agile
- Adopter un état d'esprit Lean-Agile
- Appliquer Lean et Agilité à l'échelle avec principes SAFe
Mettre en place une équipe Agile
- Créer des équipes Agile pluridisciplinaires
- Produire avec une qualité intégrée.
- Organiser le ART (Agile Release Train) autour de flux de valeur
Créer des solutions avec une livraison de produit Agile
- Appliquer "la centricity client" avec le design thinking
- Prioriser le backlog du programme
- Développer en cadence, livrer à la demande
- Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps
- Participer à un PI planning
Explorer le Lean Portfolio Management
- Définir un portfolio SAFe
- Connecter le portfolio à la stratégie d'entreprise
- Maintenir la vision du portfolio
- Etablir le flux du portfolio
- Financer des chaînes de valeur
Conduire le changement
- Guider par l'exemple
- Conduire le changement
Préparation de la certification SAFe Agilist
- Présenter le processus de certification
- Aide à la préparation de la certification
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l'issue de la formation, les apprenants reçoivent un accès à la communauté SAFe leur permettant de préparer et passer la certification dans les 30 jours suivant la fin de la formation.
- Certification SAFe Agilist délivré par Scaled Agile
- 1 an
Capacité d'accueil
Accessibilité
Pour toutes demandes spécifiques relatives à un handicap, contactez notre organisme de formation à formation@goood.com